时代之星人资公司全面贯彻落实深化国企改革决策部署，在集团党委坚强领导下，牢固树立“人力资源是企业第一资源”的科学理念，坚持以建立现代企业制度为导向，以提升经济效益为中心，多措并举，有效促进企业高质量发展。

一、创新制度机制，破解改革难题

聚焦实行员额改革后，集团公司面临新开业态用工需求持续增长、员额数量不断压缩的矛盾难题，创新三项机制，为集团排忧解难。一是创新人力资源分类管理机制。按行业、岗位、职责、能力全员评估，对门槛低、技术含量弱的岗位进行“减脂瘦身”，对技术含量高、业务量大、盈利能力好的岗位“健身增肌”。分类分层分级实行精细化管理，员额核减1220人，同比减少54.93%，为集团降低工资性支出6759.29万元/年，同比减少59.34%。二是创新“共享用工”机制。针对集团内同质化岗位，精准测算单位周期用人规模，统筹建立集团共享用工“蓄水池”，实行集团内跨公司共享用工。通过精准匹配和合理调度，实现共享用工938人次，有效节约人工成本280万元。三是创新轮岗培养机制。通过系统评估，选拔有培养潜力员工进行轮岗锻炼。在轮岗过程中，注重培养员工的多元化技能和综合素养，打造岗位多面手。已实现集团内部轮岗331人次，显著提升了人岗匹配效能。助力集团荣登2024年中国文旅集团品牌传播力百强榜单第65位(位居西南地区第9位)，荣获天府文化·年度企业奖，被评为2024年度文旅行业领军企业。

二、创新引才渠道，助推集团增效

聚焦凉山文旅拔尖人才少、领军人才相对匮乏的问题，创新开展三项引才措施，打造凉山文旅人才最美栖息地。一是产业项目引才。通过大凉山国际戏剧节连续6年成功吸引来自19个国家的118位艺术家、学者走进大凉山。通过51个文旅项目，成功引进13名高级专业人才。二是校企合作引才。建立高校资源库，与74所高校合作，汇聚977名专业人才，建立人才培养基地，疏通“源头活水”。三是培育本土人才。通过《我的圣途》《彝海结盟》《索玛花开》等作品拍摄，形成人才数据库电视剧139人、电影273人，真正实现了每出一部作品，就带出一个团队。《星回》受邀赴突尼斯演出获盛誉使馆祝贺并实现凉山第一笔文化产业外汇收入。助力集团荣获2024年四川省国有企业十大文化品牌，中国餐饮玉盘奖消费者青睐品牌，四川省国资国企数字化转型优秀场景奖。集团全年累计实现经营总收入15.96亿元，较去年同比增长45.62%，利税总额7631万元，同比增长19.96%。

三、创新人资业务，实现经济和社会效益同频共振

聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果，服务群众持续增收中心大局，立足公司自身功能定位，创新开展四项业务为凉山乡村振兴提供有效支撑。一是创新搭建凉山首家国企线上平台。实现招聘招考线上一站式服务，现有粉丝1.2万，浏览量86.1万，收集网络简历4.3万份。实现一键投递、智能筛选与线上考面，实实在在的为求职者和用人单位降本提效，为党政部门和行业系统输送乡村振兴人才1239人次。二是创新开展灵活用工。打造“时代之星数字化零工驿站”，解决文旅行业季节性用工、乡村振兴农民工灵活就业难题。2024年月均灵活用工达654人次，年用工超7848人次。旺季及时补充人力，淡季降低人力成本，实现人力资源高效配置。三是创新赋能助力乡村振兴。为昭觉三河村、火普村、悬崖村项目提供23个就业岗位；设立凉山文旅集团就业扶贫基地，吸纳脱贫人员138人，深度参与 “春风行动”，将企业发展与乡村振兴有机结合。四是创新技能培训促就业。响应“甬·凉促就业精培计划”，采用“招聘＋培训＋就业”直通车模式，依托集团自有实体和职业空间开展20期1697人次文旅专类职业培训，全员安岗，实现100%就业。2024年人资公司实现经营收入1.32亿元，利润303万元。人资公司先后荣获第一届全国人力资源服务创新创业大赛四川省三等奖、第二届全国人力资源服务业发展大会优秀奖。实现企业经济效益、品牌效益和承担社会责任同频共振。(马静)